Agiles Mindset & agile Methoden

Ihr Mindset ist die Basis für die Einführung von agilen Praktiken und Methoden.

Agiles Mindset & agile Methoden

Ihr Mindset ist die Basis für die Einführung von agilen Praktiken und Methoden.

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter:innen und Mitarbeiter:innen ohne vertiefte Kenntnisse agiler Projekte, die einen Überblick über die agile Welt gewinnen wollen und/ oder eine agile Rolle übernehmen.

Beschreibung

Das Mindset der Teilnehmenden ist die Basis für die Einführung von agilen Praktiken und Methoden.

Agile Methoden sind dann sinnvoll und zielführend, wenn die Umwelt komplex ist, sich dynamisch entwickelt und die Anforderungen unklar sind. Die Verwendung flexibler Verfahren konzentriert sich auf häufige Feedbackzyklen (Iterationen, z.B. Sprints) und die schrittweise Entwicklung der Lösung mit häufiger Ablieferung von Ergebnissen und dem Review durch den Kunden.

Nutzen

  • Die Teilnehmenden lernen den sicheren und souveränen Umgang mit den Begrifflichkeiten der agilen Arbeitsweisen und erhalten einen Überblick über gängige agile Methoden und Konzepte.
  • Das Training ist auf Führungskräfte und Mitarbeiter:innen zugeschnitten, die neugierig sind auf die agile Welt. Der Fokus liegt auf erste Erfahrung machen mit den agilen Ansätzen. Theorie und sofortige Anwendung ist die Losung, so dass wir auch ins Tun und Ausprobieren kommen können.

Inhalte

  • Check-In/ Vorstellung (inkl. agiler Vorerfahrung)
  • Was ist Agilität? Warum agil?
  • Kompliziert/ komplex; agil sein & agil arbeiten
  • Design Thinking erleben
  • Agiles Mindset: Agiles Manifest/ Agile Werte
  • Agile Prinzipien
  • Überblick agile Praktiken & Methoden/ Stacey-Matrix
  • Lean Start-up (Überblick)
  • Scrum in a nutshell: Rollen, Artefakte, Ereignisse
  • Scrum erleben
  • Kanban erleben
  • Lean PM (Überblick)
  • Wann macht welche Methode Sinn? Adaptiv = agil & klassisch
  • Überblick Business Agility/ Agile Skalierungs-Frameworks (SAFe, LeSS)
  • Transfer/ Feedback/ Check-Out

evolver

Susanne Thoms oder Markus F. Wanner

    

Training

2 Tage Präsenz- oder Online-Training

Für Unternehmen: maßgeschneidert auf Ihren Bedarf
Honorar auf Anfrage – wir bieten faire Preismodelle, die zu Ihrer Organisation passen.

Für Einzelpersonen: Training on Demand, einfach anfragen, wir organisieren mit den Interessierten einen Termin

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2 Tage Präsenz- oder Online-Training

Für Unternehmen: maßgeschneidert auf Ihren Bedarf
Honorar auf Anfrage – wir bieten faire Preismodelle, die zu Ihrer Organisation passen.

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Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter:innen und Mitarbeiter:innen ohne vertiefte Kenntnisse agiler Projekte, die einen Überblick über die agile Welt gewinnen wollen und/ oder eine agile Rolle übernehmen.

Beschreibung

Das Mindset der Teilnehmenden ist die Basis für die Einführung von agilen Praktiken und Methoden.

Agile Methoden sind dann sinnvoll und zielführend, wenn die Umwelt komplex ist, sich dynamisch entwickelt und die Anforderungen unklar sind. Die Verwendung flexibler Verfahren konzentriert sich auf häufige Feedbackzyklen (Iterationen, z.B. Sprints) und die schrittweise Entwicklung der Lösung mit häufiger Ablieferung von Ergebnissen und dem Review durch den Kunden.

Nutzen

  • Die Teilnehmenden lernen den sicheren und souveränen Umgang mit den Begrifflichkeiten der agilen Arbeitsweisen und erhalten einen Überblick über gängige agile Methoden und Konzepte.
  • Das Training ist auf Führungskräfte und Mitarbeiter:innen zugeschnitten, die neugierig sind auf die agile Welt. Der Fokus liegt auf erste Erfahrung machen mit den agilen Ansätzen. Theorie und sofortige Anwendung ist die Losung, so dass wir auch ins Tun und Ausprobieren kommen können.

Inhalte

  • Check-In/ Vorstellung (inkl. agiler Vorerfahrung)
  • Was ist Agilität? Warum agil?
  • Kompliziert/ komplex; agil sein & agil arbeiten
  • Design Thinking erleben
  • Agiles Mindset: Agiles Manifest/ Agile Werte
  • Agile Prinzipien
  • Überblick agile Praktiken & Methoden/ Stacey-Matrix
  • Lean Start-up (Überblick)
  • Scrum in a nutshell: Rollen, Artefakte, Ereignisse
  • Scrum erleben
  • Kanban erleben
  • Lean PM (Überblick)
  • Wann macht welche Methode Sinn? Adaptiv = agil & klassisch
  • Überblick Business Agility/ Agile Skalierungs-Frameworks (SAFe, LeSS)
  • Transfer/ Feedback/ Check-Out

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Susanne Thoms oder Markus F. Wanner

    

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info@evolving.de oder Tel. +49 761 89761902