Programm

3-Tages Präsenz- oder Online-Training
vorab Kick-Off & Pre-Work

Für Unternehmen: maßgeschneidert auf Ihren Bedarf
Honorar auf Anfrage – wir bieten faire Preismodelle, die zu Ihrer Organisation passen.

Für Einzelpersonen: Training on Demand, einfach anfragen, wir organisieren mit den Interessierten einen Termin

Zielgruppe

Change Manager/ Change Practitioner & Projektleiter:innen, Organisationsentwickler:inen & Berater:innen

Beschreibung

Organisationen stehen vor großen Herausforderungen, oft ausgelöst durch Ihr dynamisches und komplexes Umfeld. Um zukunftsfähig zu bleiben, müssen sich Unternehmen stetig verändern. Erfolgreicher Wandel sichert die Zukunft von Organisationen.

Zielerreichung, Nutzen und Wirkung von Veränderungen sind untrennbar damit verbunden, dass Mitarbeitende ihre Arbeit anders gestalten als vorher. Neben der inhaltlichen Ebene eines Change Projektes, welches durch Projektmanagement geplant und gesteuert wird (s. evolving Training Projektmanagement) gilt es die menschliche Ebene der Veränderung zu managen, um erfolgreich den Wandel nachhaltig wirksam zu realisieren.

• Die Teilnehmenden lernen das WAS?, WARUM? & WER? des Change Management verstehen.
• Sie lernen das WIE?, d.h. die Prozesse & Methoden eines professionellen Change Management kennen und können dieses in ihren Veränderungsgprojekten einsetzen.
• Sie können individuellen Change begleiten & organisatorischen Change erfolgreich gestalten mit evolvings 4-Phasen-Prozess und CM-Toolbox.
• Jede Teilnehmer:in wählt vorab ein konkretes Veränderungsprojekt aus. Dieses wird im Rahmen des Trainings bearbeitet. Am Ende erfolgt eine zielgruppenspezifische Präsentation zur Change Story, dem Change Ansatz und der Change Management Planung.
• Dadurch sind die Teilnehmenden in der Lage, das Erlernte und Geübte direkt in ihren Veränderungsrojekten umzusetzen.
• Der Inhalt wird begleitet von Praxisbeispielen, Diskussion und Erfahrungsaustausch.
• Die Zertifizierung zum evolving Certified Change Manager erfolgt, wenn 2 Wissens-Tests und eine Abschluss-Präsentation erfolgreich bestanden sind.

Nutzen

• Ein strukturiertes Change Management für die menschliche Ebene der Veränderung erhöht die Wahrscheinlichkeit eines erfolgreichen Changes/ einer erfolgreichen Transformation.
• Die professionelle Anwendung von Change Management Prozessen & Methoden führt zu einem nachhaltigen Nutzen und zur gewünschten Wirksamkeit über das Erreichen der Projektziele hinaus.
• Aktive Wahrnehmung der eigenen Rolle als Change Manager/ Change Practitioner, um mit Sponsoren, Führungskräften und Mitarbeitenden zu interagieren.
• Stärkung der Change Fähigkeit innerhalb der Organisation, um zukünftig schnell und flexibel auf Veränderungen reagieren zu können.

Inhalte

• WAS? & WARUM? Change Management Grundlagen
• WER? Change Management Rollen
• WIE? Menschliches Verhalten & individuelle Veränderungsmodelle
• WIE? Change Management Modelle
• WIE? evolving Integriertes Change Management mit 4-Phasen-Prozess und evolving CM-Toolbox
• Phase 1 Change vorbereiten: Change Analyse durchführen, Sponsorenkoalition aufbauen, Change Story erstellen, CM-Ansatz definieren
• Phase 2 Change planen: CM-Pläne (Sponsorenplan, FK-Plan, Kommunikationsplan, Trainingsplan) erstellen, Rollen aktivieren, mit Projektmanagement integrieren
• Phase 3 Change managen: CM-Maßnahmen ausführen, Change navigieren, CM-Maßnahmen anpassen (u.a. Umgang mit Widerstand)
• Phase 4 Change verankern: Change navigieren & CM-Maßnahmen anpassen, Verankerung beleben, Verantwortung übergeben
• Präsentation Change Projekt

evolver

Markus F. Wanner