Programm (Präsenz & Online)

Dauer: 1 Jahr
Gruppe von 10-12 Führungskräften, Projektleitern, agilen Rollen

• Kick-off
• Einzel-Coaching & Peer-Coaching
• Kollegiale Fallbearbeitung
• 7 evolving Leadership Impulse
• Team-Lernaufgaben

Zielgruppe

• Leader in Ihrer Organisation, d.h. Menschen, die Verantwortung übernehmen
• Gruppe von 10-12 Führungskräften (disziplinarische und laterale Führung), d.h. neben Linienvorgesetzten auch Projektleiter:innen & agile Rollen (Product Owner, Agile Master, Agile Coach)

Beschreibung

• Zunehmende Komplexität und Unsicherheit über ihre zukünftige Rolle führt bei Führungskräften zu Druck. Stress schränkt ihre Wahrnehmung ein und nimmt den Blick auf das Ganze und auf Handlungsoptionen.
• Coaching unterstützt in einem ziel- und lösungsorientierten Prozess, der ein verantwortungsvolles Handeln ermöglicht.
• Coaching hilft, die Wahrnehmung zu sensibilisieren, vorausschauend zu agieren, Führungsqualitäten zu stärken, mit Leistungsdruck umzugehen und gelassener zu werden.
• Durch die Impulse zu evolving Leadership verbunden mit erfahrungsorientiertem Lernen werden die Führungskompetenzen gestärkt.
• Durch Peer Coaching und kollegiale Fallbearbeitung unterstützen sich die Teilnehmenden gegenseitig auf ihrer Lernreise.

Nutzen

Im Coaching werden Werte, Glaubenssätze & Haltung reflektiert und Optionen erarbeitet. Die persönliche Transformation ist die Basis für verändertes Verhalten. Durch den Aufbau von Zukunftskompetenzen unterstützt die Gruppe von Führungskräften die Zukunftssicherung des Unternehmens.

Inhalte

Aufbau evolving Coaching-Programm für Führungskräfte:

• Kick-off des evolving Coaching-Programms für Führungskräfte
• Einzel-Coaching: regelmäßige Coaching-Sitzungen (online)
• Peer-Coaching: Austausch/ Reflexion in Dyads (Zweiergruppen) als Lernpartnerschaft
• Kollegiale Fallbearbeitung
• 7 evolving Leadership Impulse: alle sechs Wochen halb- bzw. ganztägige Module zum Erfahrungslernen für Führungskräfte gemeinsam in der Gruppe (Präsenz und Online)
• Team-Lernaufgaben zwischen den Modulen
• Abschluss-Workshop des Programms

Vor dem ersten Coaching erhält jeder Teilnehmende eine Auswertung des evolving profile leadership (epl). evolving profile leadership – epl ist ein Persönlichkeitsprofil, das die Selbst- und Fremdeinschätzung von Personen und Teams im Coaching erlaubt. Es deckt Potenziale und Ressourcen auf und verbessert die Selbstführung.

Leadership Impulse (halb- bzw. ganztägige Module alle 6 Wochen):

• Selbstführung: Mindset/ Haltung, Werte, Glaubenssätze, Persönlichkeit
• Achtsamkeit & Emotionale Intelligenz, Resilienz
• Führung von Mitarbeitenden: Rolle Führungskraft, laterale vs. disziplinare Führung, Führungsstile, Motivation, Delegation
• Kommunikation & Konflikte: schwierige Gespräche führen, wertschätzende Kommunikation, Mitarbeitergespräch, Kritikgespräch, Konflikte managen
• Führung von Teams: Teamentwicklung und Teamdynamik, Psychologische Sicherheit
• Führung in Changes/ Transformationen: 2 Rollen Sponsor und Vorgesetzte/r als Change Leader, Umgang mit Widerstand, Change Kommunikation
• Führung von Organisationen: Kultur als Schatten der Organisation, Organisationsentwicklung, Ambidextrie (beidhändiges Führen)