Ins Handeln kommen – Innere Entwicklung & äußere Transformation mit den Inner Development Goals (IDGs)

Bauen Sie 5 innere Dimensionen (Sein, Denken, Beziehung, Zusammenarbeit, Handeln) und 23 Qualitäten/ Kompetenzen für Ihre innere Entwicklung auf, als Basis für eine wichtige äußere Transformation Ihrer Organisation.

Ins Handeln kommen – Innere Entwicklung & äußere Transformation mit den Inner Development Goals (IDGs)

Zielgruppe

Führungskräfte und alle anderen Leader, Projektleiter:innen und Projektmitarbeitende von Transformationsprojekten, z.B. zur Transformation bei KI-Einführung, Digitalisierung, Agilität, Nachhaltigkeit sowie Personal- und Organisationsentwickler:innen

Beschreibung

Programm: 1 Jahr für Menschen, die sich aktiv für eine wirksame Transformation einsetzen und die sich auf eine intensive, erfahrungsorientierte IDG-Lernreise (mit Präsenz- & Online-Modulen) einlassen.

Zur Befähigung für Menschen in der Transformation wird eine Lernreise angeboten, bestehend aus Workshops (2 in der Natur), Selbst- und Gruppenreflexionen, bedarfsgerechtem Kompetenzaufbau durch Online-Sessions, Team-Coachings und einem parallel laufendem “Handeln im Team”.
Hintergrund für die IDGs ist das sogenannte „Knowing-Doing-Gap“ – Die Notwendigkeit für die Umsetzung einer Transformation wird erkannt, es fehlt nur das Handeln.
Durch innere Entwicklung und den Aufbau von Kompetenzen werden Menschen, Teams und Organisationen befähigt, um ins Handeln zu kommen.

Nutzen

Die IDGs zahlen auf wirksames Umsetzen an sich ein, nicht nur bzgl. Nachhaltigkeit. Die übergeordnete Frage lautet: Wann und wie verändern sich Menschen und kommen aus der Komfortzone raus und ins Handeln?
Warum? Krise, zwingende Veränderung, Einsicht in die Notwendigkeit
Wozu? Emotional attraktives Ziel, „Compelling case for change/ for transformation”
Ziel der erfahrungsorientierten IDG-Lernreise:
Wirkung erzielen auf den Ebenen Mensch, Team, Organisation, Umfeld. Begeisterung wecken und erfahren, wie gemeinsam als Team ein Beitrag geleistet werden kann zum wirksamen Handeln in der Transformation.

Inhalte (s. unten aufgeführte Details)

1. Impuls-Erfahrungs-Workshop in der Natur, 1 Tag
1a. Reflexions-Workshop (direkt im Anschluss an Impuls-Workshop), 1/2 Tag
1b. Selbst- und Gruppenreflexion zu Haltung, asynchron
2. Visions- und Awareness-Workshop, 1,0-1,5 Tage
3. Durchführung Kompetenzaufbau (nach Bedarf, Basis IDG-Kompetenzen)
3a. Selbst- und Gruppenreflexion (parallel zu Kompetenzaufbau)
3b. Team-Coaching (parallel zu Kompetenzaufbau)
4. Abschluss-Workshop in der Natur (1/2 Tag)
Handeln im Team (parallel ab 2. Awareness-Workshop)

evolver

Yvonne Hägle, Christoph Brill & Markus F. Wanner

1. Impuls-Erfahrungs-Workshop in der Natur, 1 Tag

„Handholzen“/ Baumfällen im Schwarzwald als Team-Erfahrung
Analogien aus der Natur übertragen auf die eigene Organisation, auf die laufende Transformation

1a. Reflexions-Workshop (direkt im Anschluss an Impuls-Workshop), 1/2 Tag:

Was hat das Baumfällen ausgelöst? Welche Emotionen waren spürbar?
Was bedeutet Wirksamkeit für dich?
Wo gibt es Anknüpfungspunkte für wirksamen, nachhaltigen Erfolg?
Was läuft schon bei uns und was noch nicht?
Wie arbeiten wir zusammen und was braucht es?
Welche Haltung braucht es?
Was braucht es für Dich persönlich, um ins Handeln zu kommen? Wie kommen wir als Team & Organisation ins Handeln?
Aus Erfahrung emotional attraktives Ziel ableiten & sinnvollen Beitrag leisten, selbst wirksam zu werden

1b. Selbst- und Gruppenreflexion zu Haltung, asynchron

Innere Haltung selbst reflektieren mit IDG-Test
Optional: Test Anpassungsfähigkeit (AQai®)
In Kleingruppen mit Lernpartnern (zu Zweit/ Dritt) reflektieren, um selbst zur Erkenntnis zu kommen, den Bedarf zu erkennen, dass eine innere Haltung und Entwicklung die Basis für die angestrebte äußere Transformation ist

2. Visions- und Awareness-Workshop, 1,0-1,5 Tage

Check-In und Überblick: Arbeit auf 3 Ebenen (Mensch/ Ich, Team, Organisation) und mit 3 Strängen
Gemeinsame Visionsklärung: „Du kannst nur das schützen, was Du liebst.“
- Option 1 (wenn Transformations-Vision der Organisation vorliegt): Impuls durch GF, was wollen wir wirklich verändern und was ist die Vision für den eigenen Bereich, das eigene Team und was bedeutet es für mich?
- Option 2: gemeinsame Visionsarbeit abgeleitet aus Natur-Erfahrung mit GF und Team mit Bildern/ Imagination individuell und zusammenführen im Team
Überblick 3 Stränge: Inhalt der Transformation, Change Management und Haltung/ Kompetenzen (IDGs)
Strang 1: Inhalt Transformation (Ziele, Status)
Strang 2: Change Management & Kommunikation an Mitarbeitende (z.B. nach Prosci)
Strang 3: Haltung/ Kompetenzen (IDGs)
Was kann mein Beitrag sein? Welche Talente habe ich? Was fällt mir leicht?
Was brauche ich, um mich zu engagieren? Verbundenheit fühlen, Teil eines Teams sein, dass Zukunft gestaltet und lernt anpassungsfähiger zu werden
Awareness für Haltung & Kompetenzentwicklung, Einstieg ins IDG-Framework, Austausch über 5 Dimensionen
Wo ist unser Bedarf? Was ist notwendig, um ins Handeln zu kommen? Gap zu 5 Dimensionen, Bedarf aus Soll-Ist-Abgleich ableiten
Weiteres Vorgehen/ Nächste Schritte: Timeline –>Entwicklungslinie, Roadmap Transformation

3. Durchführung Kompetenzaufbau (nach Bedarf, Basis IDG-Kompetenzen)

IDG-Ressourcen über Lernplattform zum asynchronen Selbststudium
Learning Nuggets (nach Bedarf) zu den 5 Dimensionen mit 23 Kompetenzen als erfahrungsorientierte Online-Impulse mit Übungen (2 Std. bzw. 4 Std., nur Business Enneagramm als 1-Tages-Workshop)
2 innere Dimensionen Sein & Denken: z.B. Innerer Kompass, Enneagramm-WS Selbst- und Menschenkenntnis, Resilienz, mentale Stärke, Inhalte SIY Mindfulness, Growth Mindset, Komplexität
2 Team-Dimensionen Beziehung & Zusammenarbeit: Empathie, Psychologische Sicherheit, Diversity, GfK, Dialog
Dimension Handeln: Mut, Kreativität, Beharrlichkeit

3a. Selbst- und Gruppenreflexion (parallel zu Kompetenzaufbau)

Lerntagebuch für Teilnehmende mit den 5 IDG-Dimensionen
Reflexion in Kleingruppe/ mit Lernpartnern (2er,-, 3er-Gruppe)

3b. Team-Coaching (parallel zu Kompetenzaufbau)

Regelmäßige moderierte Retrospektiven (online) im Team mit Reflexion, was läuft gut, was läuft nicht so gut? Was nehmen wir uns vor?
Dialog im Team mit Reflexion auf allen 3 Ebenen (Orga., Team, Mensch) und auf allen 3 Strängen (Inhalt, Change, Haltung/ Kompetenzen)
Reflektieren, wie sind wir gemeinsam als Team wirksam (Basis ist gemeinsame Vision), wie erleben wir Verbundenheit?

4. Abschluss-Workshop in der Natur (1/2 Tag)

An Ort und Stelle des Handholzens (1. Impuls-Erfahrungs-Workshop) sehen, wie sich der Wald entwickelt hat
Prinzipien der Natur vor Ort erleben
Reflektion der Erfahrungen am Ende der Lernreise auf allen 3 Ebenen (Mensch, Team, Organisation)

Handeln im Team (parallel ab Awareness-Workshop)

Handeln des Einzelnen und deren Teams fängt nach 2. Awareness Workshop an
Handeln auf allen 3 Strängen (Inhalt Transformation, Change Management, Haltung/ Kompetenzen)
Auf Lernplattform stehen zu einzelnen IDG-Dimensionen Übungen zur Verfügung
Einzelne und deren Teams wenden IDG-Übungen an, probieren es aus, pilotieren es

IDG-Lernreise

3 Präsenz-Workshops (gesamt 3-3,5-Tage), Selbst- und Gruppenreflexionen mit Lernpartnern, Impulse auf Lernplattform und Online-Sessions (je 2 Std. nach Bedarf), Team-Coachings (nach Bedarf)

Für Unternehmen: maßgeschneidert auf Ihren Bedarf
Honorar auf Anfrage – wir bieten faire Preismodelle, die zu Ihrer Organisation passen.

Für Einzelpersonen: Training on Demand, einfach anfragen, wir organisieren mit den Interessierten einen Termin

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