evolving Purpose

»Wir tragen bei zu einer menschlichen, sinnstiftenden, lebendigen & nachhaltig wirksamen Arbeitswelt und Gesellschaft.«

evolving Vision

»evolving öffnet Räume für die innere Entwicklung der Leader & für die Transformation der Arbeitswelt in zukunftsfähige Teams & Organisationen.«

Unser Fokus

  • Achtsamkeit & bewusste Haltung. Neue Formen von Führung, Zusammenarbeit, Dialog & Organisation. Ihr Kulturwandel. Organisationsentwicklung, Change & Transformation. Nachhaltig wirksam.
  • Wir öffnen und halten Erfahrungs- und Lernräume für die Entwicklung, Veränderung, Transformation Ihrer Leader & Mitarbeitenden, Ihrer Teams und Ihrer Organisation.

evolve your mindset – evolve your leadership – evolve your way of working – evolve your way of changing

Unser Team

Profitieren Sie von der Vielfalt unserer Kompetenzen, Erfahrungen und Persönlichkeiten. Sie fließen in unsere für Sie passenden Leistungen ein. Außergewöhnlich. Anders. Einfach. Lassen Sie sich inspirieren.

Markus F. Wanner

Markus F. Wanner
Markus Herzensanliegen ist es – als Gründer und Geschäftsführer von evolving – mit jeder zukunftsfähigen „evolving“ Organisation zu einer sinnstiftenden, menschlichen Arbeitswelt beizutragen. Mit neuen Formen der Zusammenarbeit, die zutiefst nachhaltig wirksam sind. Seit über 30 Jahren begleitet er Menschen, Teams und Organisationen bei ihrer Entwicklung und Transformation. Eine offene und wertschätzende Haltung sowie die Fähigkeit, bewusst wahrzunehmen und zuzuhören, sind Qualitäten, die ihm gespiegelt werden. Er möchte Achtsamkeit und Bewusstseinsentwicklung als Kern der Potenzialentfaltung in die Organisationen bringen. Hierzu verbindet er seine Erfahrungen als Partner einer Managementberatung, Search Inside Yourself Certified Teacher und als Meditationslehrer. Es reizt ihn Muster zu Leadership, Kultur und Organisation miteinander zu erkennen und Schritt für Schritt zu verändern. Für diese integral-agile Transformation, bedarf es Mut und Vertrauen bei der spezifischen Reise, Selbst-Bewusst-Sein und Reflexionsvermögen gemäß Gandhis Weisheit «Sei Du selbst die Veränderung, die Du Dir wünschst für diese Welt.»

Katja Brill

Katja Brill
Für Katja sind durchdachte Arbeitsprozesse, Erfolgsorientierung und ein wertschätzender von Vertrauen und Verbindung geprägter Umgang miteinander kein Widerspruch. Diese Aspekte zusammen ermöglichen es, dass Menschen gedeihen, wachsen und vor allem kraftvoll und freudvoll zusammenarbeiten. Arbeitsplätze sollen Orte von Wohlbefinden sein, an denen Menschen sowohl leisten, als auch «tanken». Seit Jahren coacht Katja Führungskräfte und Teams zu deren Arbeitsorganisation, Selbstführung und Stresskompetenz. Klarheit, Empathie und Fokus sind Katjas Gaben, die sie auszeichnen. Dadurch schafft sie Raum für Transformation und Heilungsprozesse, auch – und gerade- im beruflichen Kontext. Ihr persönliches Motto: «Ob Du glaubst Du kannst, oder ob Du glaubst Du kannst nicht, Du hast recht.» (Henry Ford)

Armin Kaupp

Armin Kaupp
Armin, verschiebt mit klarer Haltung immer wieder Grenzen, damit NEUES entstehen kann. Seine offene, unkomplizierte und kreative Vielseitigkeit bei gleichzeitigem Pragmatismus eröffnet immer neue Erkenntnisse. Mit Realitätssinn, Wertschätzung, Vertrauen und Optimismus begleitet er Menschen und Unternehmen erfolgreich in eine zukünftige Welt. Mit seiner über 30-jährigen gelebten Erfahrung im In- + Ausland (Asien + USA) als Geschäftsführer, Führungskraft und Leadership-Coach, arbeitet er mit klarem Blick an dem Machbaren. Seine fundierte betriebswirtschaftliche und psychologische Ausbildung, hilft ihm die entscheidenden Aspekte aus Business und Psychologie professionell zu verknüpfen. Als evolving Partner ist ihm ein gelingendes Leben und die Resonanz zwischen Mensch und Ökonomie eine Herzensangelegenheit. Sein persönliches Motto: «Das Leben lässt sich „rückwärts“ verstehen, muss „vorwärts“ gelebt werden.» (Soeren Kierkegaard)

Susanne Thoms

Susanne Thoms
Für Susanne beginnt Veränderung nicht mit einem Plan, sondern mit einem Moment der Ehrlichkeit. Als Beraterin, Trainerin und Coach begleitet sie Menschen und Organisationen, die bereit sind, sich auf echte Entwicklung einzulassen. In ihrer Arbeit verbindet sie Präsenz und Beziehungskompetenz mit einer ausgeprägten Macher-Mentalität: zuhören, sortieren, anpacken. Sie schafft Räume, in denen Widersprüche sichtbar werden dürfen – und in denen der nächste konkrete Schritt oft näher liegt als gedacht. Mit knapp 15 Jahren Berufserfahrung hat Susanne einen pragmatischen Blick für Strukturen und ein feines Gespür für zwischenmenschliche Dynamiken. Sie arbeitet mit dem, was da ist. Dabei stellt sie nicht sofort Lösungen in den Raum, sondern zuerst Fragen – und hält auch mal die Stille aus, wenn es sie braucht. Was sie antreibt, ist die Überzeugung, dass echte Entwicklung nicht durch Druck entsteht, sondern durch Kontakt – mit sich selbst, mit anderen, mit dem, was wesentlich ist. Ihr Motto lautet „Menschen verändern sich nicht durch Argumente, sondern durch Erfahrungen.“ (John P. Kotter)

Yvonne Hägle

Yvonne Hägle
Yvonne ist eine große Diversity Enthusiastin. Sie begleitet Unternehmen dabei, ein vorurteilsarmes, faires und chancengleiches Arbeitsumfeld zu gestalten, in dem sich alle Mitarbeitenden gewinnbringend entfalten können. Sie gibt Diversity Trainings, hält Vorträge und unterstützt Unternehmen bei der Einführung von Diversity Management. Ihr Purpose ist es, Menschen und Unternehmen dabei zu begleiten, strukturelle Diskriminierung zu erkennen und abzubauen. Sie arbeitet am liebsten direkt mit Menschen zusammen und setzt sich für diese ein. Sie beeindruckt durch persönlichen Enthusiasmus und Kommunikationsstärke. Yvonne ist überzeugt von Audre Lorde’s Aussage „Nicht Unterschiede lähmen uns, sondern Schweigen.“ und erhebt ihre Stimme.

Stefan Rabsch

Stefan Rabsch
Stefan begleitet seit über 25 Jahren Organisationen, Teams und Führungskräfte sowohl bei persönlichen als auch bei organisationalen Veränderungen. Zentrale Bedeutung für seine Arbeit ist es, einen Nutzen zu schaffen, der für die Beteiligten erlebbar ist. Der systemische Grundgedanke „Wir können verstehen, was „besser“ heißt, ohne zu wissen was „gut“ heißt“, prägt seine Arbeit.

Stefan ist Betriebswirt, Kulturwissenschaftler und hat verschiedene psychologische Ausbildungen. Von daher ist sein Denken und Handeln davon geprägt, den Nutzen zu optimieren in der Balance zwischen den sozialen Aspekten der Mitarbeitenden und den ökonomischen Möglichkeiten der Organisation auf Basis der kulturellen Begebenheiten, des Wertesystems der Organisation. Stefan arbeitet achtsam, differenziert und bezogen auf sein Gegenüber, wodurch eine Vertrauensebene entstehen kann, die eine Arbeit am Wesentlichen ermöglicht. Seine Mottos sind: „Wenn Du weißt, was Du tust, kannst Du tun, was Du willst.“ (Moshe Feldenkrais) und „Wir sind nicht nur verantwortlich für das, was wir tun, sondern auch für das, was wir nicht tun.“ (Molière)

Christoph Brill

Christoph Brill
Christoph begleitet Fach- und Führungskräfte dabei, souverän zu moderieren, überzeugend zu präsentieren und dabei authentisch zu bleiben. Handgezeichnete Visualisierungen sind ein zentrales Werkzeug seiner Arbeit und Thema seiner Trainings. Seit vielen Jahren praktiziert Christoph Meditation. Er ist davon überzeugt, dass Selbstkenntnis, Resilienz und mentale Stärke entscheidend sind für eine nachhaltige Gesundheit und Leistungsfähigkeit. Seine Klarheit, kombiniert mit Lebendigkeit und innerer Ruhe sowie die Fähigkeit flexibel auf die Bedürfnisse seiner Trainees einzugehen, machen ihn zu einem gern gebuchten Trainer, Facilitator und Coach.

Dr. Dagmar Wötzel

Dr. Dagmar Wötzel
Dagmar baut und hält leidenschaftlich gerne Bühnen für andere – Bühnen im Sinne eines bewusst gestalteten Raums für Dialog – persönlich oder virtuell, auch und gerade über die schwierigen Themen. Nach 30 Jahren als Transformationsexpertin in einem globalen Konzern kennt sie die Mechanismen, die einen echten Dialog, und damit individuelle und gemeinsame Weiterentwicklung, wirksam verhindern können. Sie forscht seit über 20 Jahren wie Organisationen ein passendes Maß an Anpassungsfähigkeit entwickeln und erhalten können. Dagmar ist am Institut für systemische Beratung in Wiesloch als systemische Organisations- und Personalentwicklerin ausgebildet und Lehrtrainerin in MBA Programmen. Ihr Wissen und ihre Erfahrungen stellt sie Organisationen weltweit als Executive und Leadership Team Coach und Beraterin für komplexe Transformationsvorhaben, meist im Rahmen der Digitalisierung, zur Verfügung. Dagmar ist überzeugt von Mahatma Ghandi’s Aussage: „This planet has enough for everyone’s need, but not for everyone’s greed.” und möchte ihren Beitrag dazu leisten.

Dr. Udo Kreggenfeld

Dr. Udo Kreggenfeld
Udo ist als Berater, Trainer und Coach vor allem in der Führungs- und Managemententwicklung und in der Begleitung von Akteuren und Organisationen in Strategie- und Transformationsprozessen unterwegs. Sein Herz schlägt dabei für die Kommunikation. Sie ist in seinen Augen unersetzlich – für (fast) alles, was Menschen in und mit Organisationen erreichen wollen. „Nur mit stimmiger Kommunikation gewinnen wir andere für uns, für unsere Ideen und Absichten. Und nur durch Kommunikation finden wir gemeinsame Lösungen. Entscheidend dabei ist der richtige Mix aus Professionalität und Echtheit“ – und den findet er in Zusammenarbeit mit seinen Kunden immer wieder auf Neue heraus. Neben dem Segeln hat Udo ein Faible für das Schreiben. Seine Bücher sind echte ‚Longseller‘ zu den Themen Führungskommunikation, Präsentorik und systemisches Verhandeln. Sein Motto lautet: «Implizites explizit machen.»

Wilhelm Leissner

Wilhelm Leissner
Wilhelm vertraut auf die Kraft, die Menschen entwickeln, wenn sie in guter Verbindung sind. In mehr als 30 Jahren hat Wilhelm in einem internationalen Konzern als Software-Entwickler, IT-Projektleiter, Projektmanagement-Berater und Organisationsentwickler gearbeitet. Besonders wichtig sind für Wilhelm immer die beteiligten Menschen – deren Haltungen, Werte und Bedürfnisse. «Grandiose Teams und exzellente Unternehmen entstehen dann, wenn sich alle Beteiligten in ihrer Rolle und Aktion wohl und anerkannt fühlen. Dann entstehen Kraft, Verbindung und positive Entwicklung in jedem Einzelnen und im Team wie von selbst», lautet sein Credo.

Dr. Karolin Helbig

Dr. Karolin Helbig
Karolins Herzensanliegen ist es, dass mehr Menschen bei der Arbeit Erfolg UND Erfüllung finden. Schlüsselthemen sind für sie Psychologische Sicherheit und Emotionale Intelligenz. Sie ist ausgebildete Search Inside Yourself (SIY)-Trainerin und zertifizierte Fearless Organization Practitioner. Als Humanbiologin bringt sie den Blick fürs Systemische, spannende Erkenntnisse aus Neurobiologie und Verhaltensökonomie und den Glauben an katalytische Veränderungsprozesse mit. Ihre Klienten mögen an ihr besonders ihre empathische, wertschätzende Ermutigung, ihr Gespür fürs Potenzial sowie ihre „fröhliche Neugier in jede Richtung“. Ihr Motto: „Bring your whole self to work.”

Torsten Dittmer

Torsten Dittmer
Torsten ist überzeugt davon, dass die Menschen, die eine Organisation formen, Balance empfinden müssen, um erfolgreich und zielgerichtet zu agieren. In einer Arbeitswelt der stetigen Veränderungen sieht er in dem umsichtigen Umgang mit Ressourcen eine wesentliche Grundvoraussetzung für eine solche Balance. Im Laufe seiner beruflichen Entwicklung bis in die Position des COOs eines international operierenden Unternehmens der Chemiebranche hat er diese Einstellung bei Entscheidungen zur organisatorischen und technologischen Unternehmensentwicklung aber auch in der Krisenbewältigung erfolgreich und gewinnbringend einsetzen können. Sein Motto: «eine gut orchestrierte Organisation findet ausreichend Raum erfolgreich zu wirken und kreativ die Herausforderungen des Wandels anzunehmen.»

Thomas Klug

Thomas Klug
Thomas ist Diplom-Kaufmann mit abgeschlossener kaufmännischer Lehre, hat eine Leidenschaft für Philosophie und verbindet die Erfahrung als internationaler Manager eines Großkonzerns mit den Kompetenzen eines Beraters. Er arbeitet seit mehr als 20 Jahren als Berater, Trainer, Coach und Sparringspartner. Mit seiner Expertise in Change, Führung (agil und konventionell), Innovation und Dialog arbeitet er systemisch, unkonventionell und wertorientiert in unterschiedlichen Branchen, zunehmend auch zu Fragen der nachhaltigen und regenerativen Unternehmensführung sowie für „Regionale Ökosysteme“. Seine Maxime hat er von Augustinus übernommen: „In dir muss brennen, was du in anderen entzünden willst.“

Alexandra Jud

Alexandra Jud
Als Kommunikationsexpertin, Achtsamkeitstrainerin und Mentalcoach mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in der globalen und lokalen Unternehmensführung unterstützt Alexandra Einzelpersonen, Teams und Organisationen bei der Entwicklung einer offenen, kooperativen und zukunftsorientierten Denkweise und Kultur. Dieser Kulturwandel bildet die Grundlage für die kontinuierliche Bereitstellung eines hohen Kundennutzens und nachhaltigen Unternehmenserfolgs.

Durch die Schulung und das gezielte Training des Geistes werden Führungsqualitäten gefördert, Ressourcen aktiviert und Potentiale entfaltet. Ganz im Sinne von Buddha, welcher vor tausenden von Jahren bereits wusste:  «Wir sind was wir denken. Alles, was wir sind, entsteht aus unseren Gedanken. Mit unseren Gedanken formen wir die Welt. “

Dr. Yves Givel

Dr. Yves Givel
Yves hat das Ziel, die Vorteile von Emotioneller Intelligenz und achtsamer Führung an den Arbeitsplatz und in die Welt zu bringen. Er konzentriert sich auf Mindful Leadership Development, Leadership Coaching und Human Resources Consulting. Yves ist zertifizierter “Search Inside Yourself”-Lehrer, professioneller Coach und leidenschaftlicher Redner auf Konferenzen und an Universitäten zu den Themen Mindful Leadership, Talent Management und Leadership Development. Während seiner langen Karriere hatte Yves viele leitende HR-Führungspositionen inne, wie z. B. Corporate Vice President Talent Management in einer großen globalen Hotelkette, wo er Prozesse und Philosophien in den Bereichen Leistungsmanagement, Talententwicklung, Führung und Engagement entwickelte. Yves hatte zuletzt die Rolle des Senior Vice President Human Resources inne und leitete die HR-Organisation der vielfältigen Region Europa, Naher Osten, Afrika und Südwestasien des Unternehmens. „Stelle Dir eine Welt vor, in der Unternehmen florieren und ein Umfeld fördern, das sich durch herausragende Führung auszeichnet, die auf Leistung sowie Mitgefühl, Freundlichkeit und Wohlbefinden ausgerichtet ist …“.

Mathias Herrmann

Mathias Herrmann
Mathias hat in 30 Jahren Führungserfahrung Veränderung gedacht und angestoßen – erlebt und umgesetzt. Menschen, ihre Interessen und Emotionen sind dabei zunehmend in den Mittelpunkt gerückt. Er arbeitet heute gerne komplementär-systemisch mit dem Ziel fantasieschenkende Beratung erlebbar zu machen. Er möchte Gespräche (wieder) in Gang bringen begleitet von Offenheit, Wertschätzung und viel Neugier. Dem Studium und MBA in den USA folgten Ausbildungen in Harvard, Yale und St. Gallen und legten die Grundlage für eine langjährige Führungsverantwortung in einem ungewissen, volatilem und meist komplexen Umfeld. 2013 folgte eine Langzeit Ausbildung zum systemischen Coach. Bis Ende 2019 leitete er den globalen Risk Management Bereich auf erweiterter Vorstandsebene eines automobilbezogen Finanzdienstleisters. Seit 2013 begleitet er Führungskräfte in persönlichen Veränderungsprozessen und internationale Start-Ups als Mentor, Coach und Brückenbauer. Seine Tätigkeitsschwerpunkte sind die Begleitung von multikulturellen, komplexen Veränderungs- und Digitalisierungsprojekten. Mathias ist in verschiedenen Aufsichtsräten tätig. Sein Motto ist eine Anregung von H. v. Foerster: «Handele stets so, dass sich die Anzahl Deiner Möglichkeiten erweitert.»

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