evolving Purpose
evolving Vision
»evolving öffnet Räume für die innere Entwicklung der Leader & für die Transformation der Arbeitswelt in zukunftsfähige Teams & Organisationen.«
Unser Fokus
- Achtsamkeit & verändertes Mindset. Neue Formen von Führung, Zusammenarbeit & Organisation mit mehr Agilität. Ihr Kulturwandel. Organisationsentwicklung, Change & Transformation. Mehr Nachhaltigkeit.
- Wir öffnen und halten Erfahrungs- und Lernräume für die Entwicklung, Veränderung, Transformation Ihrer Leader & Mitarbeitenden, Ihrer Teams und Ihrer Organisation.
evolve your mindset – evolve your leadership – evolve your way of working – evolve your way of changing – evolve your sustainability
Unser Team
Profitieren Sie von der Vielfalt unserer Kompetenzen, Erfahrungen und Persönlichkeiten. Sie fließen in unsere Leistungen ein und tragen bei zu Ihrer Zukunftsfähigkeit.
Markus F. Wanner
Markus Herzensanliegen ist es – als Gründer und Geschäftsführer von evolving – mit jeder zukunftsfähigen „evolving“ Organisation zu einer sinnstiftenden, menschlichen Arbeitswelt beizutragen. Mit neuen Formen der Zusammenarbeit, die zutiefst nachhaltig wirksam sind. Seit über 30 Jahren begleitet er Menschen, Teams und Organisationen bei ihrer Entwicklung und Transformation. Eine offene und wertschätzende Haltung sowie die Fähigkeit, bewusst wahrzunehmen und zuzuhören, sind Qualitäten, die ihm gespiegelt werden. Er möchte Achtsamkeit und Bewusstseinsentwicklung als Kern der Potenzialentfaltung in die Organisationen bringen. Hierzu verbindet er seine Erfahrungen als Partner einer Managementberatung, Search Inside Yourself Certified Teacher und als Meditationslehrer. Es reizt ihn Muster zu Leadership, Kultur und Organisation miteinander zu erkennen und Schritt für Schritt zu verändern. Für diese integral-agile Transformation, bedarf es Mut und Vertrauen bei der spezifischen Reise, Selbst-Bewusst-Sein und Reflexionsvermögen gemäß Gandhis Weisheit «Sei Du selbst die Veränderung, die Du Dir wünschst für diese Welt.»
Armin Kaupp
Armin Kaupp
Armin, verschiebt mit klarer Haltung immer wieder Grenzen, damit NEUES entstehen kann. Seine offene, unkomplizierte und kreative Vielseitigkeit bei gleichzeitigem Pragmatismus eröffnet immer neue Erkenntnisse. Mit Realitätssinn, Wertschätzung, Vertrauen und Optimismus begleitet er Menschen und Unternehmen erfolgreich in eine zukünftige Welt. Mit seiner über 30-jährigen gelebten Erfahrung im In- + Ausland (Asien + USA) als Geschäftsführer, Führungskraft und Leadership-Coach, arbeitet er mit klarem Blick an dem Machbaren. Seine fundierte betriebswirtschaftliche und psychologische Ausbildung, hilft ihm die entscheidenden Aspekte aus Business und Psychologie professionell zu verknüpfen. Als evolving Partner ist ihm ein gelingendes Leben und die Resonanz zwischen Mensch und Ökonomie eine Herzensangelegenheit. Sein persönliches Motto: «Das Leben lässt sich „rückwärts“ verstehen, muss „vorwärts“ gelebt werden.» (Soeren Kierkegaard)
Katja Brill
Katja Brill
Für Katja sind durchdachte Arbeitsprozesse, Erfolgsorientierung und ein wertschätzender von Vertrauen und Verbindung geprägter Umgang miteinander kein Widerspruch. Diese Aspekte zusammen ermöglichen es, dass Menschen gedeihen, wachsen und vor allem kraftvoll und freudvoll zusammenarbeiten. Arbeitsplätze sollen Orte von Wohlbefinden sein, an denen Menschen sowohl leisten, als auch «tanken». Seit Jahren coacht Katja Führungskräfte und Teams zu deren Arbeitsorganisation, Selbstführung und Stresskompetenz. Klarheit, Empathie und Fokus sind Katjas Gaben, die sie auszeichnen. Dadurch schafft sie Raum für Transformation und Heilungsprozesse, auch – und gerade- im beruflichen Kontext. Ihr persönliches Motto: «Ob Du glaubst Du kannst, oder ob Du glaubst Du kannst nicht, Du hast recht.» (Henry Ford)
Hans Hinken
Hans Hinken
Hans ist Leadership Coach, Team- und Transformationsbegleiter. Er verbindet Resonanz und Tiefgang mit Leichtigkeit und Humor. Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in der lokalen und globalen Geschäftswelt und in der Schwertkunst aikikendo ist er ein Meister in konzentrierter Gelassenheit. Verankert im systemischen Denken und kreativen Gestalten schätzen Kunden seine Perspektivenvielfalt und sein Einfühlungsvermögen bei komplexen Herausforderungen. Dadurch wird sinnhafte und authentische Selbstführung ermöglicht, die er mit dem von ihm entwickelten Persönlichkeitsprofil evolving profile leadership unterstützt. Ausgebildet in Psychologie und Pädagogik arbeitete er in den 80er Jahren als Schauspielcoach an internationalen Theatern und fokussiert nun als evolving Partner darauf, Menschen und Organisationen auf Augenhöhe in Richtung innovativer und nachhaltiger Zukunftsfähigkeit zu begleiten. Er verfügt über profunde Kenntnisse und langjährige Erfahrungen im Bereich gelingender Veränderungs- und Transformationsprozesse. Sein Motto teilt er mit Joseph Beuys und Otto Scharmer: «Die gesellschaftliche Verantwortung von der Zukunft her denken.»
Mathias Herrmann
Mathias Herrmann
Mathias hat in 30 Jahren Führungserfahrung Veränderung gedacht und angestoßen – erlebt und umgesetzt. Menschen, ihre Interessen und Emotionen sind dabei zunehmend in den Mittelpunkt gerückt. Er arbeitet heute gerne komplementär-systemisch mit dem Ziel fantasieschenkende Beratung erlebbar zu machen. Er möchte Gespräche (wieder) in Gang bringen begleitet von Offenheit, Wertschätzung und viel Neugier. Dem Studium und MBA in den USA folgten Ausbildungen in Harvard, Yale und St. Gallen und legten die Grundlage für eine langjährige Führungsverantwortung in einem ungewissen, volatilem und meist komplexen Umfeld. 2013 folgte eine Langzeit Ausbildung zum systemischen Coach. Bis Ende 2019 leitete er den globalen Risk Management Bereich auf erweiterter Vorstandsebene eines automobilbezogen Finanzdienstleisters. Seit 2013 begleitet er Führungskräfte in persönlichen Veränderungsprozessen und internationale Start-Ups als Mentor, Coach und Brückenbauer. Seine Tätigkeitsschwerpunkte sind die Begleitung von multikulturellen, komplexen Veränderungs- und Digitalisierungsprojekten. Mathias ist in verschiedenen Aufsichtsräten tätig. Sein Motto ist eine Anregung von H. v. Foerster: «Handele stets so, dass sich die Anzahl Deiner Möglichkeiten erweitert.»
Ahmad Mohseni
Ahmad Mohseni
Ahmad macht aus, dass er bei anderen Menschen verborgene Potentiale entdecken kann und will. Dieser Moment ist befreiend und verbindend zugleich. Er arbeitet seit 1994 als Trainer und Berater für Organisationsentwicklung in Unternehmen. Seine Kompetenzen sind Organisationsentwicklung/ Transformation, Führungskräfte-Entwicklung, Teamentwicklung, Agile/ Lean Methoden, Konfliktmanagement, Projektmanagement, Interkulturelle Kompetenz, Schauspiel/ Regie, Meditationstrainer. Eine Weisheit von Dachalal ad-Din Muhammad Rumi, die ihm wichtig ist: «Jenseits von richtig und falsch liegt ein Ort. Dort treffen wir uns.»
Torsten Scheller
Torsten Scheller
Torstens Vision: “Wir rennen am Morgen freudig zu unserer Arbeit und entfalten kooperativ unser Potenzial, um unsere Kunden mit herausragenden innovativen Produkten und Services zu begeistern.“ Aus eigener Erfahrung weiß er, wie wichtig es für Menschen ist, sich zu entfalten und zum Erfolg einer Organisation beizutragen. Um Organisationen zu transformieren, entwarf er OpenSpace Change, Lean Change und die Wertstrom-Organisation (beschrieben in seinen Büchern “Auf dem Weg zur agilen Organisation” und “Die Wertstrom-Organisation”). Torsten führte in vielen Unternehmen u.a. Agilität, Lean Development und Kaizen ein, beriet zu Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung und leitete einen internationalen Industrieverband. Seit 20 Jahren ist er Coach, was für ihn eine Frage der Haltung ist. Er sieht radikale Verbesserungen der Wertschöpfung als Kern jeder Veränderung an. Er gilt als kritischer Geist, dessen wertvolle Impulse Menschen zum Nachdenken anregen. Für ihn sind es immer die Menschen, die die Leistungen einer Organisation erbringen. Aus eigener Erfahrung kennt er die Bedeutung von Sinn für jeden Menschen: «Wer ein Wozu hat, erträgt jedes Wie.» (frei nach Viktor Frankl)
Christian Ried
Christian Ried
Christian ist seit vielen Jahren mit seiner Leitfrage „Wie kann die Selbstorganisation von Menschen in Organisationen gestärkt und unterstützt werden und welchen Beitrag leisten dabei Konzepte aus dem Feld der emotionalen Intelligenz?“ als selbständiger Organisationsberater, Trainer und Coach aktiv. Der Schwerpunkt seiner Arbeit liegt in Veränderungsprozessen von Unternehmen, dabei arbeitet er überwiegend mit Führungskräften bis hin zur Geschäftsleitung. Methodische Sorgfalt gepaart mit Pragmatismus kennzeichnen seine Arbeit dabei ebenso wie Humor — Entwicklung macht Spaß! Seine Vorgehensweise ist geprägt durch verschiedene systemische Qualifizierungen und durch die Ausbildung zum Coach für Persönlichkeitsentwicklung bei Dietz Training und Partner sowie durch die Qualifizierung zum Search Inside Yourself Certified Teacher. Von Haus aus Betriebswirt, ergänzt er den Blick auf soziale Systeme mit Erfahrung aus der Managementberatung und einem tiefen Verständnis von Unternehmensprozessen und Strukturen. »In a sense, we learn from the past what to predict for the future and then live the future we expect.« (Regina Pally, The Predicting Brain)
Jakob Kohlbrenner
Jakob Kohlbrenner
Jakob macht als leidenschaftlicher Visual Facilitator und Generative Scriber das Gesagte sichtbar und dadurch greifbar. Generative Scribing ist wie die Kombination aus Dolmetschen, Presensing und Kunst, die mit dem Stift eine visuelle Landkarte in Echtzeit entstehen lässt und damit den Versuch wagt, der Gruppe zu ihrem höchst möglichen Potential zu verhelfen. Es ist wie zeichnen auf den vier Ebenen des Zuhörens aus der Theory U. Ebenso praktiziert Jakob Art of Hosting – die Kunst Gruppenprozesse von Anfang bis Ende partizipativ zu gestalten und Raum für Ko-Kreation zu schaffen. Er schafft Räume des Wandels, ob durch das tiefe Zuhören mit dem Stift in der Hand oder durch interaktive Methoden. Seit seinem Studium der Umwelt- und Nachhaltigkeitswissenschaften in Lüneburg ist er selbstständig tätig, um Organisationen, Unternehmen und Gruppen bei Veränderungsprozessen und Dialogformaten zu begleiten. Mit Leichtigkeit und Sinn für das Wesentliche hat er durchgerungen: «The strength or weakness of a container determines the likelihood for a successful conversation (…)» (Kelvy Bird)
Dr. Udo Kreggenfeld
Dr. Udo Kreggenfeld
Udo ist als Berater, Trainer und Coach vor allem in der Führungs- und Managemententwicklung und in der Begleitung von Akteuren und Organisationen in Strategie- und Transformationsprozessen unterwegs. Sein Herz schlägt dabei für die Kommunikation. Sie ist in seinen Augen unersetzlich – für (fast) alles, was Menschen in und mit Organisationen erreichen wollen. „Nur mit stimmiger Kommunikation gewinnen wir andere für uns, für unsere Ideen und Absichten. Und nur durch Kommunikation finden wir gemeinsame Lösungen. Entscheidend dabei ist der richtige Mix aus Professionalität und Echtheit“ – und den findet er in Zusammenarbeit mit seinen Kunden immer wieder auf Neue heraus. Neben dem Segeln hat Udo ein Faible für das Schreiben. Seine Bücher sind echte ‚Longseller‘ zu den Themen Führungskommunikation, Präsentorik und systemisches Verhandeln. Sein Motto lautet: «Implizites explizit machen.»
Dr. Dagmar Wötzel
Dr. Dagmar Wötzel
Dagmar baut und hält leidenschaftlich gerne Bühnen für andere – Bühnen im Sinne eines bewusst gestalteten Raums für Dialog – persönlich oder virtuell, auch und gerade über die schwierigen Themen. Nach 30 Jahren als Transformationsexpertin in einem globalen Konzern kennt sie die Mechanismen, die einen echten Dialog, und damit individuelle und gemeinsame Weiterentwicklung, wirksam verhindern können. Sie forscht seit über 20 Jahren wie Organisationen ein passendes Maß an Anpassungsfähigkeit entwickeln und erhalten können. Dagmar ist am Institut für systemische Beratung in Wiesloch als systemische Organisations- und Personalentwicklerin ausgebildet und Lehrtrainerin in MBA Programmen. Ihr Wissen und ihre Erfahrungen stellt sie Organisationen weltweit als Executive und Leadership Team Coach und Beraterin für komplexe Transformationsvorhaben, meist im Rahmen der Digitalisierung, zur Verfügung. Dagmar ist überzeugt von Mahatma Ghandi’s Aussage: „This planet has enough for everyone’s need, but not for everyone’s greed.” und möchte ihren Beitrag dazu leisten.
Hans-Harry Bittner
Hans-Harry Bittner
Harry brennt dafür, Menschen zu Ihrem Bestmöglichen zu entwickeln und ihr Wellbeing und die Vitalität dabei zu fördern und nachhaltig zu stabilisieren. Eine gute Kultur der Zusammenarbeit zu schaffen, bessere Ergebnisse gemeinsam zu erreichen und das bei erhöhter Zufriedenheit. Das möchte er in jede Unternehmung als Entwicklungsimpuls einbringen: mal ist es ein Detox von eingeschliffenen und zerstörenden Mustern in Haltung, Denken und Handeln. Mal ist es eine lustvolle Erweiterung des gedanklichen, mentalen und seelischen Spektrums, das positive Impulse setzt, Bright Spots beleuchtet, Magic Moments schafft und Little Lifts im Rahmen der positiven Psychologie erzeugt. In der Summe ergibt das messbar eine hohe Kundenbegeisterung, ein erlebbares Engagement der Teams und einen nachhaltigen Unternehmenserfolg, der generations- und zeitübergreifende Wirkung entfaltet. Die Mischung zwischen sozialen Interventionen mit Spassfaktor und der ernsthaften Systemveränderung an den wesentlichen Nahstellen mit fundierten Methoden der Unternehmensentwicklung ergeben ein Rezept mit Geling-Garantie. Seine Leitsätze lauten: »Mut steht am Anfang des Handelns, Glück am Ende.» (Demokrit) und »Win or (and) Learn» (Nelson Mandela)
Esther Reiber
Esther Reiber
Esther steht für Vitalitätscoaching und Zukunftsgestaltung. Ihr Anliegen ist, Menschen in ihrem Aufblühen zu fördern und zu einem nachhaltig gesunden und vitalen Alltagsleben beizutragen. Ihr Herz schlägt für die Entfaltung von Leben im persönlichen als auch beruflichen Umfeld. Schon in ihrer Kindheit hat sie die Schönheit der Natur als persönliche Vitalitätsquelle entdeckt. Inzwischen schätzt sie auch den Vorbildcharakter der natürlichen Kreisläufe und Zyklen, um aus Arbeitswelten gesunde Lebenswelten zu gestalten. Mit ihrer experimentellen Haltung ermutigt sie, Neues zu denken und auszuprobieren. Sie möchte als Dipl.-Psychologin und Transformationsbegleiterin dazu beitragen, den Herausforderungen des 21. Jahrhunderts auf eine Art und Weise zu begegnen, die Leben fördert und »Zukunft und nicht nur Fortschritt schafft.»
Wilhelm Leissner
Wilhelm Leissner
Wilhelm vertraut auf die Kraft, die Menschen entwickeln, wenn sie in guter Verbindung sind. In mehr als 30 Jahren hat Wilhelm in einem internationalen Konzern als Software-Entwickler, IT-Projektleiter, Projektmanagement-Berater und Organisationsentwickler gearbeitet. Besonders wichtig sind für Wilhelm immer die beteiligten Menschen – deren Haltungen, Werte und Bedürfnisse. «Grandiose Teams und exzellente Unternehmen entstehen dann, wenn sich alle Beteiligten in ihrer Rolle und Aktion wohl und anerkannt fühlen. Dann entstehen Kraft, Verbindung und positive Entwicklung in jedem Einzelnen und im Team wie von selbst», lautet sein Credo.
Dr. Karolin Helbig
Dr. Karolin Helbig
Karolins Herzensanliegen ist es, dass mehr Menschen bei der Arbeit Erfolg UND Erfüllung finden. Schlüsselthemen sind für sie Psychologische Sicherheit und Emotionale Intelligenz. Sie ist ausgebildete Search Inside Yourself (SIY)-Trainerin und zertifizierte Fearless Organization Practitioner. Als Humanbiologin bringt sie den Blick fürs Systemische, spannende Erkenntnisse aus Neurobiologie und Verhaltensökonomie und den Glauben an katalytische Veränderungsprozesse mit. Ihre Klienten mögen an ihr besonders ihre empathische, wertschätzende Ermutigung, ihr Gespür fürs Potenzial sowie ihre „fröhliche Neugier in jede Richtung“. Ihr Motto: „Bring your whole self to work.”
Stefan Rabsch
Stefan Rabsch
Stefan begleitet seit über 25 Jahren Organisationen, Teams und Führungskräfte sowohl bei persönlichen als auch bei organisationalen Veränderungen. Zentrale Bedeutung für seine Arbeit ist es, einen Nutzen zu schaffen, der für die Beteiligten erlebbar ist. Der systemische Grundgedanke „Wir können verstehen, was „besser“ heißt, ohne zu wissen was „gut“ heißt“, prägt seine Arbeit.
Stefan ist Betriebswirt, Kulturwissenschaftler und hat verschiedene psychologische Ausbildungen. Von daher ist sein Denken und Handeln davon geprägt, den Nutzen zu optimieren in der Balance zwischen den sozialen Aspekten der Mitarbeitenden und den ökonomischen Möglichkeiten der Organisation auf Basis der kulturellen Begebenheiten, des Wertesystems der Organisation. Stefan arbeitet achtsam, differenziert und bezogen auf sein Gegenüber, wodurch eine Vertrauensebene entstehen kann, die eine Arbeit am Wesentlichen ermöglicht. Seine Mottos sind: „Wenn Du weißt, was Du tust, kannst Du tun, was Du willst.“ (Moshe Feldenkrais) und „Wir sind nicht nur verantwortlich für das, was wir tun, sondern auch für das, was wir nicht tun.“ (Molière)
Frank Pyko
Frank Pyko
Frank führt als Coach Menschen, Teams und Organisationen zu einer selbstbestimmten Entwicklung, bei der sie lernen die eigenen Erfahrungen für ein selbstwirksames Handeln zu nutzen. Sein umfassendes Erfahrungsspektrum befähigt ihn zu den Herausforderungen der Transformation, zur Zusammenarbeit, wie zu persönlichen Themen praxisnahe Lösungen zu finden. Frank legt Wert auf greifbare Ergebnisse, die zur eigenen Persönlichkeit passen und nachhaltig umzusetzen sind. Mit seiner ungebrochenen Lust am Lernen, Professionalität und fluiden Arbeitsweisen – lebt er Haltung und Praxis sinnhafter Neuer Arbeit. Er ist selbst unternehmerisch tätig, als Master Certified Coach (MCC) bei der International Coaching Federation (ICF) zertifiziert und Entwickler von Tools – wie SOFA, einem Konzept, das eine selbstorganisierte Lern- und Arbeitskultur entfacht. Da er gerne auf Wellen und dem Flow eines Prozesses surft, lautet sein Credo „alles ist imfluss“.
Alexandra Jud
Alexandra Jud
Als Kommunikationsexpertin, Achtsamkeitstrainerin und Mentalcoach mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in der globalen und lokalen Unternehmensführung unterstützt Alexandra Einzelpersonen, Teams und Organisationen bei der Entwicklung einer offenen, kooperativen und zukunftsorientierten Denkweise und Kultur. Dieser Kulturwandel bildet die Grundlage für die kontinuierliche Bereitstellung eines hohen Kundennutzens und nachhaltigen Unternehmenserfolgs.
Durch die Schulung und das gezielte Training des Geistes werden Führungsqualitäten gefördert, Ressourcen aktiviert und Potentiale entfaltet. Ganz im Sinne von Buddha, welcher vor tausenden von Jahren bereits wusste: «Wir sind was wir denken. Alles, was wir sind, entsteht aus unseren Gedanken. Mit unseren Gedanken formen wir die Welt. “
Yvonne Hägle
Yvonne Hägle
Yvonne ist eine große Diversity Enthusiastin. Sie begleitet Unternehmen dabei, ein vorurteilsarmes, faires und chancengleiches Arbeitsumfeld zu gestalten, in dem sich alle Mitarbeitenden gewinnbringend entfalten können. Sie gibt Diversity Trainings, hält Vorträge und unterstützt Unternehmen bei der Einführung von Diversity Management. Ihr Purpose ist es, Menschen und Unternehmen dabei zu begleiten, strukturelle Diskriminierung zu erkennen und abzubauen. Sie arbeitet am liebsten direkt mit Menschen zusammen und setzt sich für diese ein. Sie beeindruckt durch persönlichen Enthusiasmus und Kommunikationsstärke. Yvonne ist überzeugt von Audre Lorde’s Aussage „Nicht Unterschiede lähmen uns, sondern Schweigen.“ und erhebt ihre Stimme.
Interesse an unseren evolving Trainings & Programmen, Coaching-Dienstleistungen, evolving Talks?
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.
info@evolving.de oder Tel. +49 761 89761902
Spreadmind