Programm

2 Tage Präsenz- oder Online-Training

Für Unternehmen: maßgeschneidert auf Ihren Bedarf
Für Einzelpersonen: Training on Demand, einfach online anmelden

Zielgruppe

Leader mit Rollen in agilen Teams und Organisationen, Führungskräfte in der lateralen Führung ohne disziplinarische Weisungsbefugnis, Führungskräfte die mehr i.S. von Servant Leadership führen möchten

Beschreibung

In komplexen, dynamischen Arbeitsumgebungen funktioniert klassische Führung nicht mehr. Nur wie sieht Führung im agilen Kontext aus? Wie funktioniert Mitarbeiter- und Teamführung im Rahmen agiler Teams und Organisationen? Was bedeutet Führung i.S. von Servant Leadership? Ein neues Führungsverständnis ist notwendig. In lebendigen Systemen von zukunftsfähigen, adaptiven Organisationen sind die Leader erfolgsentscheidend.

Nutzen

Die Teilnehmende

• können das Thema agile Führung in den Kontext von Umfeldbedingungen, Organisation & Kultur einordnen,
• reflektieren ihr eigenes Führungsverständnis, setzen sich mit den Chancen und Anforderungen des Servant Leaderships auseinander und leiten daraus für sich konkrete Handlungen ab,
• bauen ihre agile Führungskompetenz auf und aus und können ihre Führungsrolle auch im agilen Modus kraft- und freudvoll ausfüllen,
• lernen Führungsinstrumente kennen, die ihnen helfen die agile Führungsrolle auszufüllen,
• wissen, was eine vertrauensvolle Zusammenarbeit im agilen Raum erfolgreicher macht, und können dies im Alltag umsetzen.

Inhalte

• Check-In
• Warum agile Führung? Rahmenbedingungen/ agiler Kontext
• Integrales Verständnis von Agilität
• Kultur & Organisation/ agile Rollen
• Agile Führung, Servant Leadership von selbstorganisierten Teams
• Führungs-Verständnis (Mindset)
• Führungs-Kompetenzen (Skillset)
• Führungs-Instrumente (Toolset)
• Praxis-Beispiele, Tipps & Tricks
• Check-out

evolver

Markus F. Wanner