Workshop | Präsenz 3 Tage

• Starten Sie in Ihr neues Kompetenzfeld! Sie beschäftigen sich mit Definitionen von Coaching und mit der Abgrenzung zu anderen Disziplinen.​
• Sie machen sich mit dem professionellen Coaching-Prozess vertraut.
• Sie lernen aktuelle und wirkungsvolle Coaching-Methoden kennen. Durch systemisch-integrale Frage- und Interventionstechniken bauen Sie Ihren Methodenkoffer aus.
• Ihre gefestigte innere Coaching-Haltung unterstützt Sie bei der Veränderung von Verhaltensmustern.
• Intensive Übungsphasen unterstützen Sie in der Anwendung des Gelernten.

Ihr Nutzen​

• Sie erkennen als Führungskraft in welchen Führungssituationen Sie als Coach agieren können.
• Sie lernen Coachingaufträge professionell zu klären und ihren Kontext zu erkennen und erfolgreich mit den Phasen eines Coaching-Prozesses umzugehen.
• Sie erfahren durch welche Haltung Sie in einem Coaching-Prozess nachhaltig Wirkung erzielen.
• Sie erkennen Muster und können diese mit gezielten Coaching-Methoden sowie systemisch-integralen Frage- und Interventionstechniken verändern.
• Die Fähigkeit, Ihre Mitarbeitenden bzw. Coachees differenziert wahrzunehmen, unterstützt Sie bei der zielgerichteten Wahrnehmung Ihrer Rolle.

Workshop | Präsenz 3 Tage

• Entwickeln Sie sich weiter auf Ihrem Weg als Coach! Sie entwickeln mehr Sicherheit in Ihrem „Coach-Sein“ und stärken dadurch Ihre Coaching-Kompetenz.
• Du bist in der Lage, die unterschiedlichsten Veränderungs- und Change-Prozesse aktiv zu initiieren und erfolgreich zu begleiten.
• Du erhältst vertiefendes Feedback zu Deiner Persönlichkeit und Deiner coachenden Haltung.
• Du lernst Konflikte als wichtige Ressourcen kennen und methodische Werkzeuge, diese proaktiv einzusetzen.
• Neueste Erkenntnisse aus der Neurowissenschaft runden dieses intensive Modul ab.

Ihr Nutzen​

• Sie setzen in Ihrer Praxis eine Vielzahl erprobter, aufeinander abgestimmter Methoden ein.​
• Sie stärken die Menschen in ihren persönlichen Herausforderungen.​
• Sie sind in der Lage, die unterschiedlichsten Veränderungs- und Change-Prozesse erfolgreich zu begleiten.
• Sie unterstützen effizient und nachhaltig Menschen dabei, ihren Purpose zu entdecken und ziehen aus dieser Tätigkeit große berufliche Befriedigung.
• Sie strahlen Selbstsicherheit aus und sind authentisch. Durch Ihre Rollendistanz können Sie emphatische Unterstützung leisten.
• Sie lernen gruppendynamische Prozesse zu erkennen, und emotionale Konflikte werden zu wichtigen Ressourcen.

Workshop | Präsenz 3 Tage

• Sie erhalten eine Einführung ins „Storytelling“ und erfahren deren Nutzen im Coaching aus zwei Perspektiven. Bei der Geschichte Ihres Coachees sind Sie im Modus des aktiven Zuhörens und tieferen Verstehens.
• Bei Ihrer eigenen Geschichte erleben Sie sich in Kontakt mit Ihren Stärken und kommunizieren diese emotional und voller Begeisterung – wie in einem „Elevator-Pitch“. Gleichzeitig erzeugen Sie Resonanz zum Gegenüber, erwecken Neugier und sind überzeugend.
• Das Konzept der „Psychologischen Sicherheit“ gibt Ihnen eine Anleitung, im Coaching Vertrauen auf- und auszubauen.
• Anhand des IKIGAI, einer japanischen Methode der „Sinnfindung“, erfahren Sie sich auf einer Entdeckungsreise zum Kern Ihres Antriebs, Ihrer Motivation. Dieses Konzept können Sie sowohl persönlich auf sich, als auch im Coaching anwenden.
• Entsprechend dem aktuellen Stand der KI-Forschung und -Entwicklung wird der Einfluss von „Künstlicher Intelligenz“ auf den Coaching-Prozess beleuchtet.

Ihr Nutzen​

• Für Ihre Rolle als coachende Führungskraft/ Ihre Coaching-Praxis sind Sie methodisch gut aufgestellt.
• Sie verfügen über ein breites Spektrum, dass Sie flexibel und situativ angemessen einsetzen können.
• Durch differenzierte Wahrnehmung im verbalen, non-verbalen und emotionalen Kontext verfeinern Sie Ihre professionelle Kommunikationskompetenz.
• Ihr Profil als Coach ist geschärft. Sie haben Ihre Stärken identifiziert und sind dem Sinn Ihrer Tätigkeit nähergekommen.
• Sie sind nach der Coaching-Ausbildung auf dem aktuellen Stand der fachlichen Diskussion.

Workshop | Präsenz 3 Tage

Rahmenbedingungen

• In zwei dreitägigen Supervisions-Terminen als Teil der evolving Coaching Ausbildung reflektieren Sie Ihre Erfahrungen in Ihrer coachenden Rolle und erhalten dazu Supervision.
• Die erste Supervision findet nach den Intensiv-Modulen 1-3 statt.
• Im Rahmen Ihrer zweiten Supervision am Ende der Ausbildung findet die Zertifizierung durch den dvct-Deutscher Verband für Coaching & Training statt und Sie erhalten Ihr Coach-Zertifikat.
• Die Supervisions-Termine werden regelmäßig angeboten und werden sehr geschätzt, um auch nach der Ausbildung in einem geschützten Raum Feedback zu erhalten. Es geht um Üben, Üben, Üben.
• Die Supervisionen sind auch offen für Coaches, die nicht die evolving Coaching Ausbildung durchlaufen haben.

Inhalte

• In der Supervisions-Arbeit wird Ihr berufliches Handeln reflektiert, in unserem Kontext in Ihrer Rolle als Coach.
• Supervision dient der Weiterentwicklung Ihrer fachlichen und psychosozialen Kompetenzen in Ihrer coachenden Rolle.
• Ihre Praxisfälle stehen hier im Mittelpunkt. Inhalte einer Supervision sind die praktische Arbeit als Coach, die Rollen- und Beziehungsdynamiken, die Zusammenarbeit im Team oder auch in der Organisation. 
• In unseren erfahrungsorientierten Supervisions-Workshops findet Lernen auf verschiedene Art statt: durch die Supervision Ihrer eigenen Praxisfälle (auch bevorstehende Fälle), als Coach für andere Teilnehmende, in der kollegialen Fallberatung oder als interessierter Beobachter der behandelten Coaching-Fälle.
• Typische Fragen der Teilnehmenden sind: Was möchte ich noch lernen? Welche Optionen könnte ich noch ausprobieren? Zu was genau möchte ich mich weiterentwickeln? Wie gehe ich professionell mit Herausforderungen um? Was kann ich von anderen Coaches übernehmen? Was sind Stolperfallen, in die ich nicht reinfallen möchte?

Ihr Nutzen​

• Sie bekommen in der Coaching-Supervision differenziertes Feedback durch die Ausbildungsleiter und die anderen Teilnehmenden.
• Dabei erleben Sie andere Sichtweisen und Optionen zu Ihrer eigenen coachenden Haltung, Ihren Fragen & Interventionen. Dies ermöglicht Ihnen, Ihr Verhaltensrepertoire zu erweitern und nutzbringend einzusetzen.
• Durch Supervision können Sie neue Lösungen & Ideen finden, Verdecktes sichtbar machen, Verständnis für ein System gewinnen, Blockaden & Konflikte lösen.
• Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit den erlernten Coaching-Methoden und agieren souverän bei herausfordernden Anliegen & Fragestellungen.
• Sie gehen nach dem Supervisions-Termin gestärkt zurück in Ihre Organisation.

Workshop | Präsenz 2 Tage

Sie lernen den epl Online-Fragebogen plus 18-seitiger Auswertung im eigenen Coaching mit ihren Coachees einzusetzen. Dieser 2-Tages-Workshop findet vor Ort statt und vermittelt den Aufbau einer zweistündigen Coaching-Session anhand des epl-Persönlichkeitsprofils Ihres Coachees.

Ihr Nutzen und der Ihrer Coachees wird in diesem Fact Sheet epl-evolving Profile Leadership beschrieben.

Workshop | Online 3x 2 Stunden

• Wie erreichen Sie Aufmerksamkeit?
• Was hebt Sie am Markt von anderen Mitbewerbern ab?
• Neben Ihrem LinkedIn Profil lernen Sie andere Social Media Plattformen kennen und nutzen.
• Tipps und Empfehlungen für Ihren Auftritt per Website und Videos gehören ebenso dazu wie Angebotserstellung und AGBs.

Ihr Nutzen​

• Sie entwickeln Ihr Stärkenprofil als Coach (intern oder extern) und schärfen den Nutzen, den Sie zukünftig in Ihrem Kontext stiften.​
• Sie kennen Ihre potenziellen Zielgruppen, die optimal zu Ihren Stärken und zu Ihrem Nutzen passt.​
• Sie sind in der Lage, sich exzellent am Markt aufzustellen und sind dafür bestens vorbereitet.