Natürlich sorgen wir dafür, dass Du die anderen Teilnehmenden besser kennenlernst. Wie bei einer guten Party auch.

In dieser Session klären wir, warum und für welche Bereiche sich Leadership radikal verändern muss.
 Wir beantworten grundlegende Fragen, ….

• Was ist denn wirklich anders als bisher?
• Warum kann es nicht einfach so weitergehen wie bisher?
• Was wird sich für Dich als Leader in den nächsten Jahren noch verändern?
• Wie kannst Du mit einem sich veränderten Umfeld umgehen?
• Welche Anforderungen an Deine Rolle werden neu an Dich gestellt?

Soviel vorneweg: Die Fähigkeit, sich anzupassen ist entscheidend, um mit Komplexität und Dynamik umgehen zu können.

In dieser Session schauen wir aus großer Flughöhe auf das Gesamtbild. Du lernst die 7 evolving Leadership Prinzipien kennen. Alle sind wichtig und alle hängen miteinander zusammen.

Evolving Leadership bedeutet sowohl Loslassen, als auch Unterstützung Deines Teams bei der Wertschöpfung. Das hat wenig mit dem zu tun, was wir heute als Führung kennen.

Evolving Leader sind offen für völlig neue sinnstiftende Formen der Zusammenarbeit und der Führung. Damit dies gelingt ist ein anderes Mindset – eine andere Haltung & Denkweise – notwendig. Auch die Rahmenbedingungen in der Organisation, müssen sich verändern. Hier erfährst Du wie du sie wirksam mitgestalten kannst.

• Du verbesserst Deinen Fokus, durch praktische Übungen der Achtsamkeit.
• Du erlebst, welchen positiven Unterschied Emotionale Intelligenz für Dich macht.
• Du lernst, Deine Selbstwahrnehmung zu schulen und zu regulieren.

Durch Deine neuen Mindful Leadership Kompetenzen, kannst Du effektiver führen. Deine Veränderung bleibt nicht unentdeckt: Du stärkst auch die Zusammenarbeit mit anderen.

Dir werden Gedankenmuster bewusst, die Dich als Leader behindern. Wir zeigen Dir Möglichkeiten, wie Du diese Muster verändern kannst.

Neurowissenschaftliches Hintergrundwissen runden diese Session ab.

Wir nutzen die Erkenntnisse der Positiven Psychologie, damit Du die Kraft Deines inneren Motors verbessern kannst.

Das Menschenbildmodell von Douglas McGregor begleitet unsere gemeinsame Lernsession.

In dieser Session entdeckst Du einfache und wirkungsvolle Möglichkeiten, Deine Haltung produktiv auszurichten.

Frederic Laloux ist einer der Pioniere, wenn es um selbstorganisiertes Arbeiten geht. Sein Buch Reinventing Organizations ist für uns evolver eine Inspiration.

In dieser Session treten wir in seine Fußstapfen. Wir schauen auf die Dynamik zwischen Menschen und ihrem Arbeitsumfeld. Persönliche Werte spielen dabei eine wichtige Rolle. Du erfährst, wie Du die Menschen und Eure Organisation zukünftig besser aufeinander abstimmen kannst.

Dann werden aus “Human Resources” Menschen, denen Flügel wachsen. Sie bringen sich ein und können sich entfalten. Davon wird die gesamte Organisation profitieren. Sie wird effektiver und agiert nachhaltig.

Du erhältst ein persönliches Assessment über Deine gelebten Wertesysteme und Dein Veränderungsprofil.

Dieses Zukunftsbild – die Team-Vision – sollte für jedes Teammitglied attraktiv sein und die Anziehungskraft eines Magneten haben. Daraus ergibt sich dann eine einfache Roadmap – ein Routenplan für die konkreten Schritte im Alltag. Jetzt fehlt noch eine wichtige neue Zutat: der Purpose! Der Zweck oder Sinn hinter allem Handeln.

In dieser Session geht es um die Erfolgsfaktoren eines Teams und wie ein gemeinsamer Blick auf die Herausforderungen für eine gelingende Team-Strategie sorgt.

Psychologische Sicherheit beschreibt das Maß der Sicherheit, die Teammitglieder empfinden, damit auch über Unangenehmes gesprochen werden kann. Wir diskutieren in dieser Session welche Faktoren zu mehr Psychologischer Sicherheit im Team führen.

Du lernst, was Du ganz konkret im Alltag tun kannst, um Vertrauen und Empathie im Team zu fördern. Dann fällt es allen leichter, sich Fehler einzugestehen und untereinander Verletzlichkeit und Unsicherheiten zu zeigen.

In dieser Session erfährst du wie sich ein „gutes Team“ nachhaltig zu einem Spitzenteam entwickeln kann.

Ein High Potential Team optimiert kontinuierlich – aus sich selbst heraus – die Zusammenarbeit miteinander und passt sich den wechselnden Kundenbedürfnissen natürlich an. Es hat seine Ziele im Blick und löst Konflikte respektvoll – ohne Scherben zu hinterlassen. Dadurch entwickelt sich ein tragendes Teamgefühl in Verbindung mit hoher Sachorientierung.

Als Leader lernst Du, auf die Stärken und Entwicklungspotenziale der Menschen in Deinem Team zu achten. Mit Deiner emotionalen Intelligenz öffnest Du Räume, damit einschränkende Muster im Team identifiziert und aufgelöst werden können.

Wir zeigen Dir Methoden, wie Du auf strukturierter Art und Weise ein High-Potential-Team formen kannst. Ein Team ausgezeichnet durch Vertrauen, Zusammenhalt und mit Fokus auf die Produktivität.

• wie authentisch darfst und willst Du Dich zeigen?
• wie partnerschaftlich und empathisch willst und darfst Du auf den anderen zugehen?
• welche inneren Ressourcen stehen Dir für Gespräche bereit?
• wie viel Klarheit hast Du über das, was Du im Gespräch erreichen willst?

Durch echte Empathie und Mitgefühl öffnest Du den Raum für wahrhaftige Beziehungen. Wie Dir das leicht gelingen kann, erfährst Du in dieser Session.

DL ermöglicht es Mitarbeitenden und Teams, ihre Aufgaben selbstverantwortlich zu steuern, und sich medial zu vernetzen. Auf einen vertrauensvollen Raum und Medienkompetenz kommt es an, damit DL gelingt.

Diese Form der Führung ist anspruchsvoll.

Worauf es dabei besonders ankommt, erfährst du in dieser Session. Denn eines ist sicher: DL wird auch nach der Pandemie bleiben.

Alle Veränderungen/Transformationen Deines Unternehmens sind nur dann erfolgreich, wenn sich das Neue im Denken und Handeln der Mitarbeitenden verankert und tatsächlich gelebt wird. Entscheidend dafür ist die Ausrichtung auf einen gemeinsamen Sinn und die mitreißende Vision.

Daher gilt: “Start with Why!”.

In dieser Session erfährst Du, wie entscheidend wichtig die Sinnstiftung und Visionsklärung zur Orientierung für die Menschen bei der (Mit-)Gestaltung Deiner Organisation sind.

Auch Dein eigener Purpose spielt eine wichtige Rolle: idealerweise passt er sich dem Unternehmenszweck Deiner Organisation an. 


Das klingt nach einem hohen Anspruch …. (und einem dicken Brett).

Keine Bange: In dieser Session bewertest Du, wo Deine Organisation auf dem Weg zu dieser Vision steht. Du bekommst Klarheit darüber, was Dein konkreter kraftvoller Beitrag zu einer evolving Organisation als Leader sein kann.

“Um gesund und anpassungsfähig zu bleiben, brauchen Organisationen Augenmerk auf
7 Themenfelder: Sinn – Identität – Kommunikation – Prozess – Ressourcen – Ordnung – Balance.”

Im Dschungel der Führung kannst Du diese “Lebensthemen” als Navigationssystem nutzen. In dieser Session lernst Du Deine Aufmerksamkeit zu schulen, damit Du alle Aspekte im Blick behältst.

Auch hier spielt das passende Mindset eine Rolle. Eine Organisation ist wie ein Organismus mit einer ganz bestimmten Art zu denken.

Diese “DenkART” muss auch bei Kunden & Stakeholders andocken können, damit die Zusammenarbeit für alle Beteiligten fruchtbar ist.

In dieser Session stellen wir Dir die Eckpfeiler des „evolving“ Verständnisses von Kulturwandel vor. Dein verändertes Leadership, trägt entscheidend dazu bei, ob sich die Mitarbeitenden auch in einem komplexen Umfeld entfalten können.

Wir zeigen Merkmale unsichtbarer und hinderlicher Spielregeln auf und wie sie leicht verändert werden können.

Vor allem anderen ist es Dein veränderter Blick auf Change & Transformation, der für Erfolg sorgen wird. Im Austausch über Veränderungsprojekte erfährst Du was typische Stolperfallen sind und wie Du Sie vermeiden kannst.

Du lernst in dieser Session, wie Du Dich auch in unsicheren Gewässern gerne, sicher und zuversichtlich auf die Reise begibst.

Und übrigens: in einer anpassungsfähigen “evolving” Organisation braucht es keine Veränderungsprojekte mehr. Stetige “Veränderung” ist Teil der DNA und die Beteiligten spüren was notwendig ist.

Change Leader sind für Veränderungen offen und sehen die Chancen vor den Risiken. Durch ihre entwickelte Persönlichkeit und ihr Verhalten, inspirieren und motivieren sie andere Menschen. Außerdem sind Sie im Sozialsystem des Unternehmens gut verankert, damit sie die gewünschte Wirkung als Sponsor entfalten können.

In diesem Modul, wird herausgearbeitet, welche wichtige Rolle der Change Leader in Change-Vorhaben hat.

Du erkennst, wie die Hebel des Change Leaders optimal genutzt werden können:

• Veränderungsprozesse initiieren und kontinuierlich vorantreiben
• Vorbildfunktion und Bereitschaft für Einstellungs- und Verhaltensveränderungen ausstrahlen
• Umgang mit Ängsten und Widerständen aktiv begleiten
• Zielgerichteter Mut und Risikobereitschaft mit Fokus auf Zielerreichung
• Sowohl den sachlichen Veränderungsprozess als auch die emotionale Begleitung im Blickfeld halten.

Du identifizierst Deine Entwicklungspotenziale im Zusammenhang dieser Change Leader -Rolle und kannst für Dich wichtige persönliche Impulse ableiten.

In geschützten Räumen wird gemeinsam gelernt und ausprobiert. Und was sich bei Experimenten bewährt hat, bleibt bestehen. Fehler und Scheitern gehören dazu. So kann schnell gelernt werden und die Motivation bleibt oben.

Wir zeigen Dir lebendige Lernformate und integral-agiles Vorgehen. Zum Beispiel, dass Open Space Change funktioniert, weil es Menschen von Anfang an in die Veränderung mit einbindet

Diese Session dreht sich darum,

• wie es Dir gelingen kann die Kernprozesse Deiner Organisation (also Dein Tagesgeschäft) erfolgreich am Laufen zu halten, und
• gleichzeitig Raum für Innovation zu schaffen – und vor allem auch zuzulassen.

Damit ein Unternehmen erfolgreich und zukunftsfähig bleibt, müssen beide Aspekte integriert werden.

Man spricht in diesem Fall von beidhändigem Führen – oder auch Ambidextrie.

Wird einer der beiden Bereiche vernachlässigt oder bekommt zu wenig Aufmerksamkeit, gerät das Unternehmen in Schieflage. Das führt sehr schnell zu Frust und Demotivation. Wir zeigen Dir, wie Du das verhindern kannst.